La Dirección de Fomento Productivo, Riego y Drenaje la preside y dirige el/la Director/a de Fomento Productivo, Riego y Drenaje y está conformada por las siguientes unidades: SubDirección de Riego y Drenaje, Unidad de Fomento Agropecuario y Unidad de Comercialización, integrada por equipos de trabajo multidisciplinarios necesarios para el cumplimiento de la misión de la Dirección.

Contactos:

Teléfono: (593) 063-700-080    Ext. 1044

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• Funcionario/a

  • Director:      Ing. Jilmar Adalberto Capelo Aguilar - Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

• Misión

  Fomentar del Desarrollo Productivo de la Provincia en las áreas: Agrícola, Pecuario, Acuícola, Agroindustria, Comercialización, Microempresas, y Fortalecimiento organizacional mediante la implementación y ejecución de proyectos en el sector rural, con el fin de contribuir al mejoramiento de los ingresos económicos de las familias y procurar la seguridad alimentaria de sus pobladores, en condiciones equilibradas con el medio ambiente.

• Atribuciones y Responsabilidades

  • Contribuir al desarrollo sostenible y armónico de la provincia, para mejorar el bienestar, seguridad y condiciones de vida de las comunidades de
  • Propiciar la participación de la comunidad en el desarrollo de la Coordinar acciones de desarrollo provincial y de fomento productivo con los municipios, juntas parroquiales, organizaciones territoriales de la provincia con el propósito de racionalizar esfuerzos.
  • Diseñar, promover y coordinar la implantación de asistencia técnica y otros mecanismos orientados a elevar los niveles de productividad y competitividad de actividades económicas en general, con especial atención en las comunidades
  • Identificar las potencialidades productivas de las comunidades de Napo que posibilite el mejoramiento de los ingresos económicos de sus
  • Realizar acciones de gestión y coordinación con las instituciones públicas y privadas vinculadas con el desarrollo de los sectores productivos de la provincia, con el propósito de establecer convenios y acuerdos para identificar, formular y ejecutar programas, proyectos y diseñar políticas para el desarrollo
  • Coordinar la atención de necesidades de infraestructura productiva, agroindustrial y de comercialización, especialmente en la
  • Delegar actividades y funciones y/o responsabilidades que le son inherentes a su función.
  • Controlar al personal que se encuentra bajo su
  • Elaborar el Plan Provincial de Desarrollo Económico.
  • Elaborar Agendas
  • Otras actividades en el ámbito de su competencia, que le sean encargadas por la Prefectura, por leyes, reglamentos y ordenanzas que rigen al Gobierno Autónomo Descentralizado de la Provincia de Napo.

   

• Productos y Servicios

  Fomento Productivo

  1. Plan y Agenda de Fomento Productivo Provincial
  2. Proyectos de Fomento Agropecuario,
  3. Políticas provinciales de Desarrollo Productivo
  4. Programas y proyectos de emprendimiento y micro emprendimiento agropecuario, piscícola, acuícola, pecuario, agrícola, industriales y agroindustriales
  5. Fortalecimiento a cadenas de valor promisorias y sistemas productivos familiares, mediante la dotación de insumos, herramientas y equipos agrícolas.
  6. Fortalecimiento a cadenas de valor promisorias y sistemas productivos familiares, mediante la dotación de pollos e insumos
  7. Mejoramiento genético y biotecnología en ganado bovino y
  8. Mejoramiento del sistema productivo y pecuario, mediante la implementación de pastos, dotación de bovinos y porcinos e insumos
  9. Fortalecimiento a la producción piscícola

   Comercialización

  1. Proyectos de Post-Producción y
  2. Programas y proyectos de emprendimiento y micro emprendimiento de comercialización
  3. Fortalecimiento a la comercialización asociativa de las organizaciones campesinas, a través de las sub mesas agropecuarias (cacao, café, maíz, ganado, peces) MIPYMES-PRODE.
  4. Fortalecimiento a cadenas de valor promisorias y sistemas productivos similares, mediante la implementación de maquinaria y equipos agrícolas.
  5. Plan Operativo Anual de la
  6. Plan Anual de Compras de la